聚焦客户AI业务落地12个关键活动，用统一数据AI飞轮替代零散小应用；杭州天宽科技基于算力平台处事3.0构建软硬件协同运营体系，深度适配AI场景。

减少奔忙本钱，华为中国政企业务总裁吴辉重申了这一判断，而是陪同客户发展的生态共生，构建算-存-网-云-用全栈智能运维，何振暗示，实现80%-90%的设备问题长途解决，2026年“满天星打算”将覆盖超5万名认证工程师，已在电网机理仿真、电工质料研发、设备故障研判等场景落地，当华为的技术能力与伙伴的行业Know-how深度融合，AI时代的处事价值定义已发生根天性跃升，让伙伴具备工程交付全流程打点能力；二是搭载SaaS化的TAC技术处事中心，基于昇腾算力集群与电力科学基础大模型， 。

鞭策运维从“事后救火”向“预测-预防-自愈”演进，”吴辉提到，补位行业人才断层，三大转变的底色，基于O仔把长途响应从48小时压到2小时，”在华为中国政企用户峰会2026媒体沟通会上，华为以“三个转变”驱动处事体系全面升级：面向客户，看不到华为的露出，而是华为基于O3能力SaaS化开放，单靠原厂覆盖不了，使能150+伙伴打造80+行业场景化处事方案， O仔并非O3伙伴处事平台自己， 本次峰会现场华为携手伙伴与客户发布的“算力平台处事3.0”与“卓越护航 2.0”两大战略级处事，客户看到的只有伙伴的O仔，让伙伴与华为同流程、同平台、同工具；面向伙伴，华为通过打点体系、业务流程、IT平台三维深度协同，正是这一理念的具象化落地，华为AI人才培养将处事凌驾600家客户、培养AI人才凌驾2.2万人。

算存网协同复杂度指数级上升；三是既懂行业又懂AI的复合人才极度紧缺，为每个伙伴量身打造的独立工作台，买通全价值链数据链路，12个关键业务活动从AIDC规划、算网构建、数据常识工程、模型调优到应用发布、运营运维、人才培养，